Essentiel - Leader : animer votre équipe au quotidien

Formation créée le 18/01/2023. Dernière mise à jour le 14/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (3 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Essentiel - Leader : animer votre équipe au quotidien


L’animation des équipes fait référence à des techniques, des méthodes pour réaliser une activité, un objectif, un projet ; pour mobiliser des équipiers vers un objectif commun qui a du sens, pour garantir une qualité relationnelle propice à la collaboration et la coopération.

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle, les missions attendues d’un animateur d’équipe
  • Développer une posture d’animateur et prendre du recul sur son mode de fonctionnement
  • Repérer et utiliser des pratiques d’animation pour organiser, communiquer, mobiliser et gérer les tensions de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Leaders, chef d'équipe, coordinateurs, managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Clarifier le rôle et les missions attendues du leader et prendre du recul sur son mode de fonctionnement :
  • Identifier les compétences nécessaires à l’animation d’une équipe,
  • Initier un développement de posture d’animation et de management,
  • Individualiser et adapter son animation par une approche situationnelle en utilisant les 4 styles d’animation : o savoir être directif (s'affirmer), o savoir être mobilisateur (persuader, fédérer), o savoir associer (écouter, faire participer), o savoir déléguer (responsabiliser, impliquer).
Intégrer des concepts clés de l’animation d’une équipe pour l’accompagner efficacement au quotidien :
  • Définir des objectifs et les décliner,
  • Apprendre à poser un cadre en groupe et le tenir,
  • Identifier les conditions pour intégrer et accueillir des nouveaux équipiers,
  • Apprendre à animer une réunion,
  • Transmettre des informations et sensibiliser aux objectifs (exemple sur la sécurité)
  • Savoir écouter plus activement ce qui se passe dans l’activité, le groupe, l’individu et pour soi.
Repérer et utiliser les bonnes pratiques de l’animation situationnelle pour mobiliser, organiser et gérer les tensions de son équipe :
  • Savoir Donner du sens à l’action,
  • Apprendre à analyser un problème,
  • Suivre les formations et les actions décidées,
  • Savoir responsabiliser, reconnaitre une équipe, un équipier,
  • Repérer et contenir les tensions individuelles et collectives.

Équipe pédagogique

Formateur-coach / spécialité en animation d’équipe et transfert de compétences

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test de positionnement
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants Taux de participation Taux de réussite
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

-Inscription en ligne, prise de contact téléphonique et e-mail -Salle et équipements dédiés à la formation -Personne en Situation de Handicap : veuillez nous contacter afin que nous puissions adapter les modalités techniques et pédagogiques en fonction de l'handicap -Contact : Stéphane PORTES email : assistanat@managementgroupal.com