Essentiel - Leader : animer votre équipe au quotidien
Taux de satisfaction :
9,9/10
(3 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 18/01/2023. Dernière mise à jour le 14/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’animation des équipes fait référence à des techniques, des méthodes pour réaliser une activité, un objectif, un projet ; pour mobiliser des équipiers vers un objectif commun qui a du sens, pour garantir une qualité relationnelle propice à la collaboration et la coopération.
Objectifs de la formation
- Identifier le rôle, les missions attendues d’un animateur d’équipe
- Développer une posture d’animateur et prendre du recul sur son mode de fonctionnement
- Repérer et utiliser des pratiques d’animation pour organiser, communiquer, mobiliser et gérer les tensions de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Leaders, chef d'équipe, coordinateurs, managers
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Clarifier le rôle et les missions attendues du leader et prendre du recul sur son mode de fonctionnement :
- Identifier les compétences nécessaires à l’animation d’une équipe,
- Initier un développement de posture d’animation et de management,
- Individualiser et adapter son animation par une approche situationnelle en utilisant les 4 styles d’animation : o savoir être directif (s'affirmer), o savoir être mobilisateur (persuader, fédérer), o savoir associer (écouter, faire participer), o savoir déléguer (responsabiliser, impliquer).
-
Intégrer des concepts clés de l’animation d’une équipe pour l’accompagner efficacement au quotidien :
- Définir des objectifs et les décliner,
- Apprendre à poser un cadre en groupe et le tenir,
- Identifier les conditions pour intégrer et accueillir des nouveaux équipiers,
- Apprendre à animer une réunion,
- Transmettre des informations et sensibiliser aux objectifs (exemple sur la sécurité)
- Savoir écouter plus activement ce qui se passe dans l’activité, le groupe, l’individu et pour soi.
-
Repérer et utiliser les bonnes pratiques de l’animation situationnelle pour mobiliser, organiser et gérer les tensions de son équipe :
- Savoir Donner du sens à l’action,
- Apprendre à analyser un problème,
- Suivre les formations et les actions décidées,
- Savoir responsabiliser, reconnaitre une équipe, un équipier,
- Repérer et contenir les tensions individuelles et collectives.
Équipe pédagogique
Formateur-coach / spécialité en animation d’équipe et transfert de compétences
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Taux de participation
Taux de réussite
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(3 avis)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
-Inscription en ligne, prise de contact téléphonique et e-mail
-Salle et équipements dédiés à la formation
-Personne en Situation de Handicap : veuillez nous contacter afin que nous puissions adapter les modalités techniques et pédagogiques en fonction de l'handicap
-Contact : Stéphane PORTES email : assistanat@managementgroupal.com