Approfondissement - Projet de vie & projet d'entreprise : voyage réflexif et narratif
Regard sur son parcours - Mise au point - Projection vers le futur
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Formation créée le 08/02/2025. Dernière mise à jour le 14/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce parcours de formation se présente comme un "Voyage réflexif et narratif". Le processus de travail, organisé sur 9 mois, vise à conduire chaque membre du groupe à engager un temps rythmé de réflexions, de représentations formelles, d'élaborations croisées et de séquencement de la mise en oeuvre d'un projet d'avenir, en appui sur le chemin déjà parcouru. La formation est soutenue, séquencée en temps de travail qui articulent temps réflexifs en solo, temps de reprise et d'élaboration avec l'intervenant.e, travaux en Cercles de pairs et en grand groupe. L'intention de la formation et de favoriser la réflexion en profondeur sur les thématiques suivantes : - les intentions du faire entreprise, - les spécificités de l'organisation dans son environnement au sens large, - la singularité de la position de dirigeant.e, - rôles et responsabilités, posture, rapport aux autres, - l'équilibre de chacun.e dans les différents champs de sa vie, - la reconnaissance de son parcours et de ses compétences élargie au champ de sa vie, - la réflexion et l'engagement du leader quant à la suite de son parcours de vie, en tenant compte de ses besoins, de ses limites et de ses intentions profondes.
Objectifs de la formation
- Reconnaître, interroger, formaliser et analyser les éléments clés de son parcours de vie personnelle et professionnelle et ses moteurs à entreprendre
- Examiner l'état de son projet de vie et de son projet professionnel, réévaluer ses intentions et finalités et déterminer les évolutions souhaitées
- Concevoir et formuler son projet d'avenir, son pilotage et les modalités de mise en oeuvre prioritaires
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant.e.s TPE, PME, ETI
- Cadres dirigeant.e.s
- Entrepreneur.e.s indépendant.e.s
- S'engager dans les travaux autonomes en Cercles de pairs hors des sessions de formation
Contenu de la formation
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Préliminaire - Entretiens individuels > Situation personnelle et professionnelle
- Entretien permettant d'identifier la situation spécifique de chacun.e, ses enjeux et ses besoins.
- Synthèse des points clés par le-la formateur.ice
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Travaux préparatoire - Première session de formation > Regard sur son parcours
- Bilan réflexif : parcours de vie personnelle et professionnelle + identité singulière de Dirigeant.e, motivation à entreprendre et à poursuivre
- Identification des questionnements, des craintes, des rêves, des changements souhaités
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1ère Session de formation - Journée 1 > Bilan de parcours de vie
- Temps d'inclusion
- Points saillants de son parcours de vie à partir du travail préparatoire
- Penser l'avenir en marchant...et dessiner son rêve
- Célébration du chemin parcours en grand groupe
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2ème Session de formation - Journée 2 > Projection vers le futur
- De la vision d'avenir à la mise en oeuvre, le point critique du déploiement
- Atelier > Formalisation des finalités et jalons clés sur le chemin de la mise en oeuvre
- Présentations et apports du groupe et de l'intervenant.e
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Intersession 1/5 - Travaux individuels de réflexion et de formalisation
- Approfondissement des étapes clés de la mise en oeuvre de son projet d'avenir et des conditions de réussite > enjeux, ressources, aléas et ajustements, faisabilité Identification des mouvements à l'oeuvre dans le travail, des résistances Formalisation de sa feuille de route opérationnelle
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Intersession 2/5 - Partage et élaboration en Cercles de pairs
- Présentations croisées de l'avancée des travaux de chacun.e avec point de vue critique
- Réflexion collective sur "le commun" des productions, sur les spécificités relevées Retour sur le processus de travail
- Synthèse des apprentissages et besoins pour la session 2 de formation > Formalisation libre > Identification d'un porte-voix du Cercle de pairs lors du rendez-vous de suivi avec l'intervenant.e
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Intersession 3/5 - Travaux individuels de réflexion et de formalisation
- Réflexion sur les modalités de pilotage du-de la dirigeant.e : modalités existantes + évolutions à mettre en oeuvre > Formalisation
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Intersession 4/5 - Séance de suivi - Convergence des travaux des Cercles de pairs
- Restitution de la synthèse des apprentissages à l'intervenant.e par les Porte-voix
- Partage sur les ajustements à apporter pour la session 2
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Entretiens intermédiaire 5/5 - Point de suivi individuel des Dirigeant.e.s
- Point sur le cheminement individuel de chacun.e, sur les obstacles rencontrés, les dépassements, les besoins spécifiques pour la seconde session de formation en Grand Cercle de pairs
- Synthèse des points clés par l'intervenant.e
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3ème Session de formation - Journée 3 > Restitution et élaboration collective
- Ré-inclusion
- Restitutions et élaboration collective à partir des travaux en Cercles de pairs
- Réflexion collective sur le pilotage de la mise en oeuvre et la posture du-de la dirigeant.e
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4ème Session de formation Journée 4 > Clôture du processus de travail
- Atelier de représentation formelle de l'état d'avancement du travail, des obstacles et ressources, en 2 Cercles de pairs
- Débriefing du processus de travail à partir des représentations réalisées par les deux sous-groupes
- Réflexion conclusive en Groupe opératif
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Séance autonome en Cercles de pairs, post parcours de formation
- Apprentissages associés au parcours
- Passage en revue du déploiement des premières actions clés
- Déclusion en groupe
Pascale Répécaud
- Questionnaire préliminaire concernant les attentes générales et spécifiques des participant.e.s
- Entretiens individuels de Situation personnelle et professionnelle préliminaires à la 1ère Session de formation
- Carnet de voyage narratif à compléter au rythme des séquences de travail
- Livrables issus des temps de travail en Cercles de pairs
- Ateliers avec formalisation pendant les sessions
- Entretiens de suivi individuel à mi-parcours
- Formulaires d'évaluation de la formation à chaud
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Carnet de Voyage narratif - mise à disposition en ligne au fil du parcours
- Exposés théoriques en reprise des travaux en Cercles de réflexion
- Documents supports de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Avoir réalisé un bilan de son parcours de vie entrepreneuriale et personnel - Avoir participé à la célébration du chemin parcouru et de ses apprentissages - Avoir formalisé son projet de vie dans les champs personnel et professionnel - Avoir poser les bases d'une feuille de route de déploiement de son projet