Approfondissement - Manager par le groupe (5j)
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Formation créée le 29/04/2024. Dernière mise à jour le 07/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les modules de sensibilisation et de formation initiation/essentiel permettent aux dirigeant/managers d’apprendre à écouter les groupes et repérer le type d’enjeux qui s’y déploie. Ce module de formation d'approfondissement a pour but d’apprendre à agir en situation et à réguler les phénomènes de groupe. Dans un premier temps, il s’agit d’évaluer, pour les dirigeants/managers, d’être en capacité d’évaluer les situations à leur juste mesure afin de les contenir. Dans un second temps, il s’agit d’agir sur les situations et les phénomènes de groupe tout en s’adaptant, tout en maintenant son cadre de travail et sa place d’autorité.
Objectifs de la formation
- Reconnaître les différents types de situations qui embolisent les groupes
- Évaluer les situations et contenir le groupe
- Agir sur les situations et les phénomènes de groupes
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Managers
- Responsables de services, équipes ou projets
- PMANA02
Contenu de la formation
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Reconnaître les différents types de situations qui embolisent un groupe
- Identifier les différents types de situations à problème et les risques encourus
- Comprendre leurs impacts sur le groupe, sur les individus et sur l’organisation
- Reconnaître l’importance du rôle du manager/dirigeant dans ces situations
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Évaluer les situations et contenir le groupe
- Évaluer et discerner les situations selon leur stade de gravité
- Savoir décider en fonction du contexte et des situations
- Apprendre à re-sécuriser un groupe suite à une situation déstabilisatrice
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Agir sur les situations et les phénomènes de groupes
- Définir l’importance du rôle du manager/dirigeant pour agir sur les phénomènes de groupe
- Savoir anticiper et prévenir les situations à risque dans les groupes
- Savoir agir à chaud face aux situations et à distance
- Apprendre à faire de toute situation difficile une situation apprenante
Stéphane Portes Jean Marie Noubia Pierre-Alexis Tchernoivanoff
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.